Games as a Service - EA と Activision はサービス ゲームを通じて 790 億ドル成長したようです

Fifa 19 のようなサービス ゲームは急成長しており、パブリッシャーに大きな成長をもたらしています。

Games as a Service は大手パブリッシャーに多大な利益をもたらし、したがって平等化されますビデオゲームの非常に高い制作費から。

ある人によるとアナリストグループ DFC Intelligence からのレポートEA と Activision は、サービス ゲームの台頭により、2012 年近くの合計成長を祝っています800億米ドル。

サービス タイトルとして販売されるゲームの価値は、Activision では 100 億から驚異的な 600 億に、EA では 40 億から 330 億に増加しました。

成功モデル

Games as a Service はありましたか?サービスゲームは次のようなタイトルですFIFA 19、一度限りの小売価格に加えて、人々が継続的にお金を投資するUltimate Teamカードパックのような継続的なオファーを促進します。

ゲーム環境は以下の通り継続的なサービス何百時間もプレイヤーを知覚して理解しました。 Activision は、大手ブランドの Call of Duty や Destiny に加えて、オーバーウォッチやディアブロ 3 など、Blizzard のすべてのタイトルがパッケージに含まれているため、ここで特に強力なラインナップを誇っています。

数字がそれを物語っています。サービスとしてのゲームは利益を上げており、おそらく今後もマーケティング モデルとして繁栄していくでしょう。たとえば最近では、次のようなこともできます。アサシン クリード オデッセイパブリッシャー大手ユービーアイソフトがいかに標的を絞っているかを知る長く続くオープンワールド作りたい。

財務的な観点から見ると、特に EA Sports の Ultimate Team 領域は、サービスが機能している例の 1 つです。ここのプレイヤーの多くはマイクロトランザクションを特に声高に批判しているにもかかわらずです。