ソニーの社長が、優れたファーストパーティタイトルにはお金以上のものが必要な理由を説明

お金は必要不可欠ですが、すべてではありません。

ソニーの社長ジム・ライアンは最近、インタビューでジャーナリストのスティーブン・トティロの質問に答え、PlayStation 4時代から学んだ教訓を明らかにした。特に注目に値するのは、優れたファーストパーティ タイトルの生産量の多さです。これは企業文化の結果であるとライアンが詳しく説明してくれました。

お金がすべてではない

ソニーが達成した改善の 1 つは、ファーストパーティ タイトルのリリーススケジュールがタイトになったことです。特に PS4 サイクルの後半では、トップ ゲームのリリースが次のリリースに続きました。

へのリンクツイッターの内容

成功の秘訣は何でしょうか？これは主に、ソニーの旗の下で開発を行っている開発スタジオのおかげです。ライアンにとって、PlayStation Studio およびサードパーティ スタジオ内でクリエイティブな才能を促進することは重要です。しかし、ソニーの社長によれば、開発スタジオを純粋に経済的に支援するだけでは不十分だという。

「クリエイティブな才能をサポートすることは、彼らにお金をシャワーを浴びせるほど簡単ではありません。また、創造的であり、リスクを負い、新しいアイデアを開発する自由を彼らに与えなければなりません。」

ライアン氏はPS4のヒット作を例に挙げるゴースト・オブ・ツシマ、多くのファンからGOTYとみなされました。ソニーは開発者たちに創造性を自由に表現させ、最終的に『Ghost of Tsushima』が素晴らしいゲームであることが判明して開発者たちは驚きました。

競争は決して眠らない

もちろん、ソニーは競合他社に注意する必要があるマイクロソフト。数年前、同社はゲームコンテンツ、コミュニティ、クラウドサービスにさらに積極的に投資すると発表した。

今日の計画には何も変更はありません。現在探していますマイクロソフトは買収して統合できる新しい開発スタジオを引き続き探しています。同社はグループのゲーム部門に大規模な投資を行う用意がある。

たとえば、E3 2021 では、多くの開発スタジオを買収した結果何が変わったかを確認できます。

PS5時代には良いゲームがたくさん生まれるだろう

PS5 でも同様に厳格なゲーム プログラムを期待できます。開発スタジオは新しいハードウェアにどんどん慣れてきているため、2 ～ 3 年後には PS4 の全盛期と同じような種類のゲームが登場するはずです。

「ゲームが好きならスパイダーマン マイルズ・モラレス、リターンそしてラチェット＆クランク：リフト・アパートこの例としては、PS5 の最初の 6 か月間で達成できること、そして 2 年目または 3 年目に何が起こるかを想像してください。」

したがって、ソニーが他にどのようなパイプラインを用意しているのか、そして今後どのようなゲームのヒット作が私たちを待っているのかを見るのが楽しみです。

ライアンの発言についてどう思いますか?あなたは彼の意見に同意しますか？