ソニーのBungie契約は独占攻勢ではなく、むしろプレイステーションの再考である

頑固な独占ではなくマルチプラットフォームでリリースしますか？ Bungie の契約は最初の兆候を示します。

もう一週間、ゲーム業界で新たな巨大取引が行われます。私たちはマイクロソフトの浪費からかろうじて回復したところですが、約700億米ドルActivision Blizzardのテーブルに載せられたソニーは現在、懐を深く掘り下げて、そうする意向を発表しているデスティニー 2- 購入価格での Bungie のメーカー32億ユーロ相当。しかし、シューティングゲームの専門家を獲得することが、現在進行中のXboxの独占的拡大に対するソニープレイステーションの大きな答えなのだろうか？いいえ、しかしそれがまさにこの取引が非常にエキサイティングな理由です。

Bungie は独占的なものではなく、専門知識をもたらします

一目でわかる事実:Bungie の買収計画は、Sony と Bungie の間の交渉による Activision Blizzard の買収に対する反応ではありません。すでに何か月も続いている。たとえソニーやマイクロソフトのような大企業が必要な変化をもたらしたとしても、スタジオの乗っ取りは衝動買いではありません。実際、Bungie は最近、また、Halo の発明者らによる Xbox の復活についても Microsoft と話し合いました。。しかし、現在はソニーが契約を勝ち取っている。

しかし、2 つのゲーム機メーカー間の一般的な軍拡競争からも完全に独立しています。ソニーが現在 Bungie を導入しているという事実は、マイクロソフトに対する (直接の) 宣戦布告ではありません。この取引は一部のプレイヤーが考えているような独占的な攻撃ではありません。むしろ、この決定は、独占的なものがすべてではなく、最も独占的なものをめぐる絶望的な競争はソニーが勝てる決闘ではないというソニーの認識を示しています。 Bungie はマルチプラットフォームを維持しており、それはまさに Sony PlayStation が現在必要としているものです。

単なる名声以上のもの

PS3 と PS4 の時代、Sony PlayStation は独自のイメージを注意深く育ててきました。長年にわたり、PlayStation ブランドは、技術的に洗練され、贅沢に生産された独占的な大ヒット作の象徴であり、ファンや批評家からも同様に称賛されてきました。みたいなタイトルがあるとはラスト・オブ・アスPS3にのみありました、そしてホライゾン ゼロ ドーンPlayStation コンソールを購入する魅力的な理由は PS4 だけでした。これらのタイトルの威信により、PlayStation は無敵の独占的なラインナップを持っているという評判が得られました。

『The Last of Us: Part 2』のようなリリースは、ソニーの PlayStation 戦略の基礎です。

そして、はい、このビジネスモデルはPS5でも明らかに顕著です。のようなリリースホライゾン・フォービドゥン・ウェストまたは戦争の神ラグナロクコンソールの売上をさらに伸ばすのに役立ちます。 Housemarque などの小規模スタジオの買収は、PlayStation でのみ利用可能なタイトルを提供できるようにするための継続的な投資も示しています。しかし、ソニーも市場の変化にさらされており、こうしたリスクの高い長期プロジェクト以外でプレイステーションはどうやって繁栄できるのかという疑問が生じます。

初期の答えは、以前の PlayStation 独占タイトルも PC 上で提供することでした。ほんの数年前には考えられませんでしたが、PlayStation Studio に関しては今では非常に一般的なことです。蓄積された PS の視聴者を超えて考え、さらに多くのプレイヤーにリーチすることは論理的なステップのように聞こえますが、過去であれば、それはエコシステムの厳しい制限には適合しませんでした。 PlayStation をお持ちの場合は PlayStation です。

制限のないプレイステーション

声明の中でBungie CEO のピート・パーソンズ氏は、SIE の買収によって同社の理念が変わることはなく、クリエイティブ面での独立性を維持し、世代を超え、プラットフォームを超えたビデオゲーム体験に取り組みたいと強調した。 Destiny 2 (または最終的には Destiny 3) は PlayStation 専用ではありません。今後登場する Bungie ゲーム – ここでパーソンズ氏はすでに「来る新しい世界」について話しています – はおそらく Xbox コンソールでプレイ可能になるでしょう。 Bungie へのこの譲歩は、ソニーがここで独自の独占的なポートフォリオについて考えているのではなく、むしろ別のもの、つまりサービスとしてのゲームについて考えていることを明らかにしています。

Destiny 2 のようなライブ サービス ゲームの視聴者を特定のプラットフォームに限定すると、売上に悪影響を及ぼします。

長年にわたってアップデートが提供され、主にマイクロトランザクションを通じて定期的な収入が約束されるライブ サービス ゲームへの傾向は、決して新しいものではありません。しかし、ソニーは威信をかけてアプローチしてきたため、これまでのところここに参加できていない。 PlayStation ゲームは通常、自己完結型のシングル プレイヤー アドベンチャーであり、定価のオファーや可能な DLC を超える販売を保証するものではありません。彼らは新たな PlayStation オーナーを生み出すかもしれないが、すでに市場のリーダーである彼らは成長のために他の場所を探す必要があるだろう。

PlayStation CEO ジム・ライアンがブランドの将来の方向性をまとめて語るgamesindustry.biz へのインタビュー前に：

PlayStation コミュニティの規模を拡大し、歴史的なコンソールの境界を超えて拡大することについて、私は何度も話してきました。これにはさまざまな形式が考えられます。 [...] 私たちは現在マルチプラットフォームに移行し始めていますが、それはすでにおわかりでしょう。ライブサービスに関しては積極的なスケジュールを立てています。そして、Bungie の優秀で才能のある人々と協力し、そこから学ぶ機会…それは私たちが進んでいる旅を大幅に加速するでしょう。

PlayStation は、ハードウェア プラットフォームから離れ、人々がどこでプレイしても機能するブランドへと再考されています。そして、Xbox ブランドがはるかに進んでいることを除けば、それは Microsoft の哲学とまったく異なるわけではありません。ソニーにとってこれは、サードパーティ プラットフォームを含む幅広いマルチプレイヤー タイトルのコンテンツをサポートするように設計されたビジネス モデルに参加することを意味します。

そして、ライアンが言及したスケジュールは実際にはかなり強引です。現在の財務報告書によれば、2026 年 3 月までに同様の目標が達成されるはずです。ライブサービスゲーム10試合ソニーからプレイステーションが発売されます。

とデストラクションオールスターズ最近、マルチプレイヤーのアプローチを試す試みがかなり成功しました。

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明日のプレイステーション

たとえ比較的少ない投資が可能だったとしても、ソニーが中期的に自社の大ヒット作から離れるとは考えにくいと思います。しかし、CEO ジム・ライアンの目標は明らかです。PlayStation は単なる独自のハードウェア以上のものでなければなりません。サブスクリプション サービス、ストリーミング、クラウド ゲームは、市場にますます深く浸透し、コンソールの境界を緩和します。もし Microsoft の思いどおりになれば、おそらくすでに Game Pass がすべての電子レンジやスマート TV で実行されることになるでしょう。そのために Xbox は必要ありません。

ソニーは（まだ）そこまで進んでいません。しかし、「PlayStation」が実際に何を意味するのかという再考は今も続いています。そして、それはもちろんエキサイティングなことです。なぜなら、それは最終的に、私たちがソニーで知っている通常の三人称アクション アドベンチャーが、他のジャンルやゲームプレイのコンセプトによって補完されることを意味するからです。Naughty Dog の謎のマルチプレイヤー プロジェクトこれはここでは最初のステップにすぎません - しかし、PS5 と Xbox Series X で PlayStation Studios ブランドの下でランクマッチを備えたアリーナ シューターがおそらく次になる可能性があります - そしておそらくそれは Bungie から来るかもしれません。